Los errores más comunes de ser un emprendedor

Los errores más comunes de ser un emprendedor

Todos cometemos errores, pero ser emprendedor es un aprendizaje. Por eso aunque es muy frecuente que se cometan errores al iniciar un emprendimiento.  A no  caer cuando se tropieza con la primera piedra, puesto que no existe un manual del éxito tan personalizado como para darnos la receta acorde a nuestro contexto  e idea de negocio.

El camino del emprendedor suele ser arduo, y aquí hare una distinción importante de la palabra  “difícil”. Difícil rosa lo inalcanzable, lo lejano, lo distante, en cambio arduo, denota el sacrificio, la iniciativa y la voluntad con la que se debe contar para alcanzar un objetivos.  
Hoy les presento  los 6 errores más comunes que suelen cometer los emprendedores para que puedas prevenirlos realizando un buen “plan de negocios”, un “sondeo del mercado”, planificar el “uso de los fondos” y algunas “proyecciones del futuro”:

No Tener un Equipo de Trabajo

El equipo es considerado por los especialistas en Entrepreneurship como más importante que la idea misma del negocio. Ideas, hay millones. Pero un equipo de trabajo debe ser capaz de concretarlas. Es muy difícil de encontrar, un equipo emprendedor y por ello se valora tanto más a la idea en sí misma.
Carecer de Plan
Basarse en una buena idea únicamente, sin dedicarle tiempo a una buena investigación de mercado, ni al plan de negocios.

Ya hemos mencionado que existen dos creaciones: la primera es mental y la segunda es física. El emprendedor que solo trabaja en una idea mental fracasa, aquel que trabaja en la idea concreta sin pensar antes en la idea menta también falla; por ello es que debemos trabajar en la idea mental o técnicamente el “plan de negocios” y en la idea concreta “sondeo del mercado”, Ambas ideas con una consistencia necesaria harán de nuestra idea, un producto y de nuestro emprendimiento un pequeña empresa.

Falta de Información

Muy probablemente el emprendedor no conozca a la industria, sino que haya encontrado que es una buena idea de negocios para desarrollar.
Será fundamental investigar, existe en la Economía Mundial Actual un Cuarto Sector: Investigación y Desarrollo. Uds. Como emprendedores deberán empezar por allí buscando toda la información posible acerca de la Industria o Sector en el que piensan entrar, clasificarla y arribar a una conclusión sobre la cual se fundara la idea. En el proceso la idea original puede cambiar, mejorar, tomar más fundamentos para desarrollar una estrategia.
Muchos organismos públicos también pueden ser de gran ayuda, como es el caso del INTA, INDEC, etc.
Falta de Revisión.

Es muy frecuente que ocurra que el emprendedor carezca de conocimientos en contabilidad y finanzas.
Llevar un estricto control de gastos, será en la etapa de despegue la clave para no desperdiciar dinero y sacar el máximo retorno a la inversión. La investigación nos permitirá y nos pondrá en contacto con el sector permitiéndonos mejorar los procesos, conocer proveedores, conocer competidores y porque no clientes.
Mira Cerca Apuntar Lejos.

Un buen plan de negocios justamente evitará que mantengamos una visión a corto plazo, y nos permitirá planificar a futuro, proponiéndonos objetivos de largo plazo.

¿Inversión o Gasto?

Afinando el motor en la empresa, para que no se escuchen golpeteos. El Plan Económico y el Plan Financiero, hechos como dos piezas de un mismo motor que deben recibir una adecuada lubricación, nos permitirán tomar mejores decisiones, para maximizar nuestros ingresos minimizando gastos.  De hecho, si nuestros ingresos crecen y nuestros gastos se mantienen controlados, tendremos margen de inversión o de capitalización.

por Mariano Rossi
Estudiante de Ciencias Económicas – UNER
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